Поколение на вырост

Одним из уроков, который китайские правители вынесли из опыта СССР, стала необходимость готовить будущих руководителей заранее и выводить их на вершину властной пирамиды на пике управленческой формы. Среди причин развала Советского Союза китайцы всегда отмечали период, когда стареющее брежневское политбюро породило чреду умирающих друг за другом генсеков, а потом вдруг привело в Кремль молодого Михаила Горбачева. Размышления над грустным опытом старших товарищей позволили Дэн Сяопину и его соратникам оформить китайскую модель передачи власти. Главные принципы этой модели — регулярная и обязательная смена поколений высшей бюрократии, коллективное руководство, а также долгосрочное планирование. Новое поколение лидеров формируется именно по этим принципам. Заканчивающийся на этой неделе XVIII съезд КПК должен не только утвердить новую команду "пятого поколения", но и сформировать ядро следующего, "шестого" — тех людей, кто придет на смену администрации Си Цзиньпина и Ли Кэцяна. Именно их мы объединили в бубновую масть.

На нынешнем съезде бубновые еще не смогут претендовать на кресла постоянных членов политбюро. Зато те из них, кто попадет в 25-местное политбюро, станут костяком новой команды. Получив повышение по партийной линии, в марте 2013 года на сессии Всекитайского собрания народных представителей они займут более важные должности в центральном аппарате или в региональной бюрократии. Через пять лет на XIX съезде КПК некоторые из них станут постоянными членами политбюро, а в 2022 году на XX съезде они займут руководящие позиции — точно так же, как поколение треф и черв.

Бубновых объединяет несколько черт, позволяющих говорить о них как о

Подробнее: http://www.kommersant.ru/doc/2064368